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Descubra como montar um negócio, economizando combustível para empresas, e que traga ganhos recorrentes pra você e seus clientes.
Principais vilões dos custos
operacionais das empresas
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Custo com Manutenção
A manutenção é tão fundamental na garantia de um motor eficiante e produtivo. Para reduzir os custos com ele, o gestor precisa programar revisões periódicas e manutenções preventivas, porém essas revisões e manutenções acabam por elevar os custos operacionais de uma empresa.
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Custo com Combustível
Como já era de se esperar, o consumo de combustível representa um dos maiores custos operacionais de uma empresa. Não há como excluir esse gasto, exceto amenizá-lo pela aquisição de novas tecnologias que favoreçam a economia desse combustível.
Principais soluções que você vai promover
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Economia com Combustível
Uma vez otimizada a combustão de um motor, a estequiometria passa a ser corrigida e a queima se torna complata, proporcionando automáticamente aumento de torque, diminuição do RPM, redução do tempo de injeção,
descarbonização do sistema e economia de combustível.
02
Economia com Manutenção
Quando ocorre a otimização da combustão, a descarbonização do motor se torna inevitável. Esse processo conserva os injetores, válvulas, câmaras de combustão, coletores, válvulas, turbo, linha de escape, catalizador, filtro e etc.
Aumanta a vida útil do motor e
diminui as despesas de manutenção.
Em que lado do quadro abaixo você se encontra hoje?
RENDA ATIVA
Troca tempo por dinheiro
RENDA PASSIVA
Não precisa da sua presença
60%
4%
E
A
D
I
AUTÔNOMO
DONO
INVESTIDOR
35%
1%
Oficina Enxuta: o melhor caminho para o lado direito.
1-Inicia em tempo parcial
2-Sem chefe
3-Renda Passiva
4-Independência Financeira
EMPREGADO
5-Liberdade de tempo
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O passo a passo para obter ganhos recorrentes.
Passo - 01
Você faz apresenta os principais benefícios que a tecnologia é capaz de trazer para os empresários da sua região.
Passo - 02
Você preencha uma planilha com histórico de consumo de combustível fornecido pela empresa para uma avaliação prévia.
Passo - 03
Junto ao empresário, você avalia e define o projeto piloto a ser implementado, colhe a autorização e agenda a instalação.
Passo - 04
Agora mãos à obra: hora de realizar a instalação cumprindo com todos os passos do protocolo para que haja uma instalação assertiva.
"Minha missão é ajudar pessoas a se tornarem empreendedoras".
Paulo Gastardelli
